Materialwirtschaft optimieren
Die Herausforderung: effiziente Lagerhaltung.
Die Materialwirtschaft eines Unternehmens kann schnell zur Herausforderung werden.
Kostenkontrolle und Übersichtlichkeit sind dabei wichtige Stellhebel.
Die ABC Analyse als klassischer Ansatz.
Die ABC Analyse ist ein Instrument, das Artikel basierend auf ihrem Umsatzanteil in drei Kategorien einteilt: A für hochwertige, B für mittelwertige und C für minderwertige Produkte.
Bekannt ist: Diese Kategorisierung hilft dabei, Prioritäten zu setzen und Ressourcen effizient zu verteilen.
Die XYZ Analyse als Erweiterung
Parallel dazu fokussiert sich die XYZ Analyse auf die Bedarfsregelmäßigkeit von Produkten und unterteilt sie in X-Produkte mit sehr regelmäßigem Verbrauch, Y-Produkte mit schwankendem Verbrauch und Z-Produkte mit unregelmäßigem Verbrauch.
Diese Einteilung ermöglicht eine präzisere Vorhersage des Materialbedarfs.
Kombination der ABC / XYZ-Analyse.
Die kombinierte Analyse ermöglicht es Unternehmen, ihre Produkte hinsichtlich Umsatzstärke und Bedarfsregelmäßigkeit zu klassifizieren, um Lagerhaltung und Logistik zu optimieren.
Die Verschmelzung beider Analysen führt zu einer mehrdimensionalen Betrachtung der Lagerhaltung. Unternehmen können dadurch ihre Bestandsführung gezielter steuern und Lagerkosten reduzieren.