Beschaffungsrisiken
mit der Kraljic-Matrix analysieren
Risiken abzuwägen kann nicht nur im Einkauf kompliziert sein.
Nutzen Sie die Kraljic-Matrix zur Risikominimierung in der Supply Chain. Identifizieren Sie Machtverhältnisse in Ihren Kunden-Lieferanten-Beziehungen.
Sie erkennen: Portfolio-Analysen sind einfache, aber wirkungsvolle Tools zur strategischen Einordung.
Sie werden schnell sehen, wie die Bewertung von Lieferkettenrisiken operative Stabilität gewährleisten kann. So erzielen Sie langfristig und dauerhaft strategischen Erfolg.
Ein Klassiker in der strategischen Beschaffung.
Die Kraljic-Analyse wurde bereits 1983 von Peter Kraljic entwickelt.
Nutzen Sie die Matrix zur Kategorisierung von Produkten und Dienstleistungen anhand zweier Dimensionen: dem Supply Chain Risk und Business Impact.
Sie werden schnell begreifen wie einfach es funktioniert. Die Matrix unterteilt ihre Materialien in vier (4) Kategorien:
- strategisches Material
- Stellhebelprodukte
- Engpassmaterialien
- unkritisches Material
Dieser simple Ansatz unterstützt Sie bei ihren Zielen.
Logisch betrachtet ergibt sich für Sie eine umfassende Bewertung ihrer Lieferkette. Das zahlt sich dauerhaft für Sie aus.
So erhalten Sie langfristig minimierte Versorgungsrisiken und eine robuste Risikomanagementstrategie.