Stillstände wegen Leergutmangel vermeiden
Keine Änderung in der Logistik.
„Im letzten Vierteljahr sind die Anlagenstillstände wegen des Materialmangels und wegen des Leergutmangels deutlich gestiegen.
Wir von der Logistik sind im taktischen Wochenmeeting jedes Mal der „Buhmann“.
Dabei haben wir logistisch nichts geändert.
Das Leergut kommt einfach nicht mehr so, wie wir’s berechnet hatten.“
Produktionsverzögerungen: niemand will schuld sein.
Unser Kunde sagt dazu nur, dass er nichts geändert hätte.
Er schickt das Leergut immer noch auf Bestellung, so wie wir es im Portal anmelden.
Vom Wareneingang und vom Versand haben wir aber erfahren, dass der Gebietsspediteur geändert wurde.
Wir haben viele Stunden Produktionsausfall, für die wir Logistiker an die Wand gestellt werden.
Die Mehrwegverpackung kommt einfach nicht so, wie wir sie bestellt haben.
Deswegen haben wir nicht nur in der Produktion, sondern auch wegen der Erklärung dazu und zur Fehlerbehebung richtigen Stress.